～製造業にとって不可欠な存在に。製造業に特化したコンサルティングファーム～
多種多様な製造業の課題に、専門性の高い技術や知識をもって挑める専門家集団。モノ造りそのものを変革するために実践型のコンサルティングを提供している。今回は、同社の特徴や今後の方向性、求める人物像などについて代表取締役 松本 晋一氏にお伺いした。
起業した背景と御社の特徴を教えてください。
自分の価値観を広めたい、あるいはそれを基準とした会社があればもっとお客さんと社員が楽しく、働きやすく、前に進めるのでは、と思い起業しました。
この価値観は当社の経営理念「お客さまにとってなくてはならない存在」となっていて、当社の特徴のひとつです。経営理念を特徴に挙げている点は他ファームとは違いがあるかもしれませんね。
また、当社は文化や仕組み、ビジネスモデルなどを一緒に創っていける場があります。誰かが創った枠の中で働くのではなく、枠そのものを創ることができるのです。恐らく１０年、２０年経ってもそうであり続けると思います。
御社が得意とするコンサルティング領域・業界についてお聞かせください。
当社は製造業に特化しています。
製造業とお付き合いしているコンサルティングファームはたくさんあると思います。ただ、他社はＥＲＰやＳＣＭ領域や戦略フェーズを支援しています。この領域は確かに重要ですが、製造業はモノを作ることが重要です。当社は商品企画～設計開発～金型～量産までの製造業のプロセス領域の基本部分にこそ強みを発揮しています。プロセス改革だけでなく、モノ造りそのものを変革するために実践型のコンサルティングを提供しています。
御社のコンサルティングプロジェクトの代表的な事例をお聞かせください。
設計視点で製品の構成を標準化・モジュール化し、最終的には3D-CAD上でのテンプレートとして実装、設計効率向上を狙います。また、設計視点のみでなく、営業（顧客）視点や製造視点でのモジュール化も実施しています。
もう１点、商品設計～金型完成までのL/T30％削減：商品設計の効率化と、金型メーカーを巻き込み、金型・成形要件等を考慮した標準モジュール・テンプレートを 3D-CAD上に実装し設計品質向上を実現しています。
このように標準化・モジュール化プロジェクトに力を入れています。手前味噌なのですが、コンペになってもクライアントから一番の評価をいただけています。このノウハウはかなり深いと思います。
御社のプロジェクトにおける近年のトレンドについてお聞かせください。
3D-CAD、PDM等を導入しているが効果が出ておらず、効果創出の為に、設計を中心に再活用を検討されているお客様が増えていますね。
また、標準化・モジュール化に着手しているが、中途半端な状態で終わってしまっていて、営業、設計、製造の視点でモジュール化を実現し、提案型営業への移行などモジュールを切り口にした業務改革などが多いです。また、モジュール化の考え方をどのように定着化させるかでご相談をいただくケースが多いですね。
他ファームとの差別化ポイントについてお聞かせください。
上流のプロセス改革だけでは、実際の設計業務は変わりません。現場の設計者のフロントエンドの仕組みまでがつながる必要があります。それがCADであったり、設計手法であったりしますが、我々の特徴は、コンサルタントによる上流の企画立案から導入、そしてエンジニアによる現場での定着支援までを提供出来る事にあります。また、その為に方法論を整備し、社内教育にも活用しています。
我々の特徴は、言葉で表すと簡単になってしまいますがお客さんが製造業のなかで本当に困っていて、且つ、過去数十年間なかなかメスを入れられなかったところを得意としています。
御社のカルチャー、社風についてお聞かせください。
社員とその家族の物心両面での幸せの追求が社の目的にあります。
弊社のメンバーはプロフェッショナルですので、性善説の元、個々を尊重した社風です。ファーム独特のギスギスした雰囲気はないですね。
御社の求める人物像をお聞かせください。
・プロとして常に前向きに成長しようと考えている人
・製造業が好きで、仕事として関わりのあった人
・プロジェクトマネージャとして、お客様の改革を牽引できる人
・本気で世の中を変えたい人
・夢を持っている人
・お金を稼ぐ事より、自己成長、顧客貢献に興味がある人
このような人物を求めています。
御社で活躍されているコンサルタントの方々はどのようなバックグラウンドをお持ちですか。
大手製造業で設計者として従事し、大手SIベンダーにてPLM領域のPMとして10年以上の経験を積んだ者。大手製造業で設計者として10年以上の経験を積み、 3D-CADベンダーで技術コンサルタントとして活躍していた者。会計系コンサルティングファームで製造業を10年以上担当していた者。金型メーカーにて3Dを使った金型設計を10年以上経験し、O2にてコンサルタントとして活躍している者等がいます。
御社の今後のVisionを教えてください。
製造業はやはり日本が一番強いと思っています。
製造業の中で一番重要なのですが、プレーヤーがいない設計・製造領域に特化したコンサルティング会社を立ち上げて、その分野で日本でNo1になれた瞬間に恐らく世界でもNo1の会社になれる、そして、世界に展開していこうという計画があります。早ければ来年、再来年から海外展開をしていこうと思っています。
また、このような考え方は抽象化していけばいくほど、他の業界でも活用できるので製造業の中で培ったノウハウを他の業種に展開する。これが将来描いている絵です。
| 社名 | 株式会社Ｏ２ |
|---|---|
| 設立 | 平成16年3月17日 |
| 資本金 | 2,800万円 |
| 社員数 | 33名（2009年9月末現在） |
| 企業概要 | １．製造業向けコンサルティング業務 - BPR構想企画立案 - 設計・製造プロセス改革支援 - 標準化/モジュール化推進支援 - 3次元設計環境構築支援 - 金型・成形関連業務改革支援 - 部品情報改革支援 - 解析主導型設計手法導入支援 - 原価シュミレーション - 環境シュミレーション ２．製造業向け技術者の派遣、受託 - 設計業務 - 各種データ作成業務 - 設計環境サポート - 受託開発 |
| 待遇・福利厚生 | 昇給年1回・賞与年1回（決算賞与）・社会保険完備・ベネフィットワン加入・ノート型PC貸与・セミナー参加 |
| 勤務時間 | 9：00～18：00 |
| 休日休暇 | 完全週休2日制（土・日）・祝日・会社設立記念日・年次有給・年末年始休暇 |
| 採用プロセス | 面接２～３回 |
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