ネクステック株式会社


製造業に特化したブティック型コンサルティングファーム

ネクステック株式会社

製品の部品表(BOM)を活用したPLM(Product Lifecycle Management、製品をライフサイクル全般で管理する経営手法)を主な手法としてコンサルティングを行っているネクステック。同社の魅力についてHuman Capital Management Team Associate Managerの小川圭子氏にお伺いした。

御社が得意とするコンサルティング領域・業界についてお聞かせください

ネクステック株式会社 社内ネクステック社は、組み立て系の製造業に特化し、システム開発、導入およびそれに付随する要件定義等コンサルテーションを含むソリューションサービスを提供しています。

製品の部品表(BOM)を活用したPLM(Product Lifecycle Management、製品をライフサイクル全般で管理する経営手法)を主な手法としています。

御社のコンサルティングプロジェクトの代表的な事例をお聞かせください

当社の改革プロジェクトは、顧客企業の経営の根幹に関わるものが多いため、そのご意向で顧客企業のお名前は公表できませんが、直近では売上高1兆円以上の企業の役付取締役をプロジェクトオーナーとし、数年間におよぶ大規模なプロジェクトが実施されています。

御社のプロジェクトにおける近年のトレンドについてお聞かせください

Human Capital Management Team  Associate Managerの小川圭子氏市場では製品ライフサイクルの短縮化が急速に進んでいますが、各メーカーはその速度に対応できていないのが現状です。

そこで、当社は、ライフサイクルのごく初期、設計段階からコスト削減や品質の安定化を実現する手法を数多く手がけています。

製造業の根本的な課題解決は、製品構成から見ていく必要があり、それができるコンサルタントをお客様は望んでいる傾向にあると感じています。

他ファームとの差別化ポイントについてお聞かせください

日本の製造業を元気にしたい」という設立当初からの志を貫き、一貫して製造業に特化した改革プロジェクトに従事し、業務知識を蓄積してきました。それ故、当社の改革プロジェクトは、単にIT化を行って業務プロセスの効率化を行うことを目的としません。

製品・サービス全体の品質をコントロールし、最終的に収益を向上させることがゴールとなります。そのために、ネクステック社は、一般のコンサルティングファームが敬遠しがちな、製造業の心臓とも言えるマスターデータの分野を手がけているのです。

御社のカルチャー、社風についてお聞かせください

ネクステック株式会社 社内コンサルティングファーム出身者が集まって起業した会社ということもあり、オペレーションは極めて外資系に近く、意思決定のスピードも迅速です。また、役職に関係なく意見が言える非常にオープンな雰囲気です。

年に一度の従業員へのアンケートでも7割の社員が「オープンで意見が言いやすい雰囲気」と回答しています。コンサルタント・エンジニアだけでなく、バックオフィスまでの社員全員が「プロフェッショナル」を目指し、常に自らのスキルのレベルアップに努めています。

御社の求める人材像をお聞かせください

EYTAS 社内「プロフェッショナルとして成長したい」「本当にお客様の役に立つ改革のお手伝いがしたい」など、


強い向上心と情熱を持ち、その実現に向けて積極的に取組んでいける方、そして「日本の製造業に変革を起こす」というビジョンに共感していただける方を求めています

御社で活躍されているコンサルタントの方々はどのようなバックグラウンドをお持ちですか

コンサルティングファーム、Sler、製造業出身者という3つの業界の経験者をバランスよく採用しています。お互いの経験や知識を活かしつつ補い合い、他社よりもリアルな提案を行い、改革プロジェクトを遂行できる環境があると思います。

ネクステック株式会社

社名ネクステック株式会社
設立2000年4月
従業員数105名(2008年9月現在)
企業概要製造業向け業務改革コンサルティング、 データ分析・整備・設計、システム開発導入運用
待遇・福利厚生年俸改定年1回(4月) 交通費全額支給、各種社会保険完備、育児・介護休暇制度
勤務時間裁量労働制(部門により異なる)
標準労働時間帯 9:30-18:30(8時間)
毎週金曜日No残業Day(19:00でオフィスクローズ)
休日休暇完全週休2日制(土・日)、祝日、夏季、年末年始、 年次有給休暇、 特別・慶弔・病気休暇・自己研修休暇、連続勤務者特別休暇(3年勤続毎に5日間の特別休暇付与の上、有給使用をして最長1ヶ月間の休暇取得権利)
採用プロセス面接2~3回

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